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阿爾卑斯山上的小屋裡住了一個獵人,獵人養了一隻老鷹,幫助他狩獵;也養了隻鸚鵡,還教會鸚鵡說話,閒暇時,獵人也喜歡逗弄鸚鵡,消磨時間。

春季某天山下小鎮趕集,獵人把醃漬好的獵物肉品準備好,打算換一些生活必需品。

獵人高高興興帶著老鷹和鸚鵡到市集。
可是由於匆忙,獵人在途中滑了一跤。
滑了一跤不打緊,原本停在他肩上的老鷹受到驚嚇,急忙飛起,利爪不小心把獵人抓成大花臉。
獵人難得下山,一年見不到幾次朋友,在與朋友見面之前,居然被弄得破相,不由勃然大怒。
獵人不由得和鸚鵡嘀咕,數落老鷹的不是。

鸚鵡說:「我平常看老鷹就一臉兇巴巴的樣子,雖然他能幫你打獵,但主要還是你出力;我看啊,倒不如養幾隻雞,雞不但溫馴,你打獵時,雞還能生殖,一舉兩得。」

獵人聽了,心裡受到鼓動,在市集就用老鷹換了五隻雞。

回到山上,獵人照鸚鵡的方式打獵、養雞。

阿爾卑斯山區實在太大了,沒有老鷹的幫忙,獵人無法掌握獵物的行蹤,以致於整個夏季秋季都沒什麼收穫。




冬天到了,不習慣山區氣候的雞不但未如期繁殖,反而在嚴冬中一隻隻倒下。
獵人自己要過冬已經很難了,沒辦法管到鸚鵡,結果鸚鵡也撐不過嚴冬。
當人們遭遇問題時,總是詢問與自己比較親近的人的意見。


絕大多數被詢問的人,或許無意進讒言,但總以自己的心態、能力、經驗,去解釋別人的心態、能力、經驗。
故事中的鸚鵡,或許無意說老鷹的壞話,但鸚鵡的思考畢竟是鸚鵡,心態畢竟是鸚鵡,能力是鸚鵡,經驗是鸚鵡,無論如何都是鸚鵡,永遠不可能成為老鷹。
所以當詢問對老鷹的意見時,應該詢問另一隻老鷹,而不是問一隻鸚鵡。
或許鸚鵡是你信任的人,但你得到的,不過是鸚鵡的看法。


 


其實,人的眼睛未必是雪亮的,不一定有能力判斷身邊的人,誰是老鷹、誰是鸚鵡,有時以為自己找到一隻老鷹,並和他商量重要的事,結果事後才發現原來對方提供的意見實際上根本狗屁不通。

在造成自己重大損失後才來怨恨對方提供什麼爛意見,卻不知省思自己的愚味及識人不明。

要明白,能成功的人,一定自己本身就是老鷹,當他碰到問題時,必定會依自己的經驗為基礎,再聽取各方面的意見,來修正自己經驗中的盲點或缺失,最後綜合老鷹及鸚鵡等各層級的意見後再做出一個結論實施,他並不會盲從單方面的意見而盲目行動。

例如:李世民。

而若本身並非老鷹的人,也有自知知明,知道自己想成大事就要依靠旁人的能力,並能分辯出身邊的人誰是老鷹、誰是鸚鵡再加以運用例如:劉邦。

而故事中的獵人,本身並非老鷹,又缺乏自知知明,沒看透自己打獵豐收是依賴老鷹追尋獵物,若沒有老鷹,自己就尤其失去眼睛,即使擁有再好的箭術,也無法看到目標進行射擊。

甚至對自己生長的山林,雞群是否能適應冬天的氣候也一無所知,難怪最終會落得悲慘的命運。

一般人常會怨嘆,為什麼我碰不到貴人?為什麼我找不到人材,卻不知自省當貴人出現在你旁邊並給你忠告時,你是否將他的話當成逆耳之言。

當人才進入公司時,你是否將人才當木材在燒,導至人才另外擇良木而棲。


 


 


 


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